A cultura DevOps, como o próprio nome já diz, é a união das equipes de desenvolvimento (DEV) e Operações (OPS). E por que isso importa? Essa união, gera velocidade, qualidade e a mais alta performance para os times e a empresa.

A mesma, tem sido considerada uma das maiores revoluções nos departamentos de TI, os benefícios são inúmeros e o resultado aparece muito rápido para os times. E para se adaptarem à nova realidade de transformação digital, as empresas precisam adotar inovações em metodologias de produção, capazes de desenvolver e entregar softwares de qualidade com rapidez.

O mundo tecnológico está cada vez mais rico, nesse mercado tão competitivo é necessário olhar para as metodologias inovadoras e assertivas. A Cultura DevOps é uma delas.

Contudo, a integração dos times de desenvolvimento e operações se tornou uma grande aliada das empresas que buscam modernizar seus processos. Como curadores em busca das tecnologias mais promissoras, criamos esse artigo para que você entenda ainda mais os benefícios desse método.

O que é a cultura DevOps?

Antes de te contarmos como a integração desses times podem te ajudar a aumentar os resultados, é muito importante entender como essa união nasceu.

O termo DevOps, surgiu por meio de uma combinação feita entre as palavras “Desenvolvimento” e “Operações”, com o intuito de eliminar os conflitos entre equipes no momento da tomada de decisões sobre o desenvolvimento de softwares.

Para eliminar, de uma vez por todas, a visão fragmentada que dividia os times e atrapalhava o processo, a cultura DevOps despontou, intimamente conectada com a agilidade de forma geral.

5 motivos para ter a cultura DevOps nas ações de TI

Com essa nova cultura ocupando cada vez mais espaço dentro de empresas, abandonar o antigo método de produção em que só um time pode trabalhar em um projeto, se torna ainda mais fácil.

Com isso, separamos os principais motivos que te mostrarão como essa cultura pode ser vital dentro de operações na área de TI.

Promove redução de custos

Por meio de um método de trabalho integrado, o feedback torna-se ampliado entre os times, o que, consequentemente, aumenta a comunicação entre as equipes. Dessa forma, é possível garantir uma redução no tempo de entrega e melhora da qualidade no trabalho final.

Com a união das equipes para realizar os projetos, diminui-se o tempo de execução das tarefas, reduzindo, também, o custo da execução de cada fase.

A sua automação proporciona diversos benefícios

Automatizar processos, pode ser tido como um sinônimo de otimização de tempo. Pois, eliminando o retrabalho, as equipes contam com maior prazo para fazer melhorias e inovações em seus setores.

Sendo assim, com a cultura DevOps, é possível ter mais domínio sobre mudanças, redução de riscos nos processos, uma produção ágil e sistematizada, menor energia gasta pela equipe e o aumento na qualidade do trabalho.

Torna a empresa mais escalonável

As práticas de DevOps, têm provocado grande impacto nas empresas, sobretudo no crescimento do negócio e na qualidade do desenvolvimento.

Contudo, podemos perceber que integrar desenvolvimento e operações pode impulsionar a evolução rápida e ágil de softwares e serviços.

Sendo assim, essa cultura é citada como essencial para procedimentos de empresas que desejam expandir suas operações. Criando uma infraestrutura viável para a condução de desenvolvimento rápido e contínuo de aplicativos e serviços

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É uma revolução para a área de TI

Como dito antes, a cultura DevOps tem sido uma revolução e tanto para os setores de TI, pois, uma vez implantada na empresa, é capaz de transformar todo o seu departamento.

Contudo, torna-se possível criar um ambiente de trabalho onde se poupará mais tempo e dinheiro, ao mesmo tempo em que amplia a qualidade dos produtos e serviços ofertados.

Agrega inúmeras vantagens para os departamentos de TI

E se ainda não está convencido de todos os benefícios que essa união pode oferecer, separamos mais 5 vantagens para você ter certeza de como essa metodologia que está inovando o mercado, pode ser útil em suas operações. Confira:

• Entregas mais rápidas;
• Controle de aplicações desenvolvidas;
• Produtos finais mais eficientes;
• Os projetos são desenvolvidos com mais facilidade;
• Aumento do valor do negócio.

Como implementar a cultura DevOps em uma empresa?

Que a cultura DevOps é o caminho você não têm mais dúvida, mas como implementar essa cultura na empresa?

Antes de tudo, é essencial priorizar o alinhamento de objetivos entre as equipes. Pois, torna o ambiente propício para mudanças.

Sendo assim, ao implementar a nova abordagem, também é importante contar com uma equipe de colaboradores competentes e especializados nas ferramentas atuais. Pois, essa equipe será a principal responsável por todos os aspectos relacionados à entrega do software.

Além disso, para garantir uma melhor implantação, é essencial seguir os princípios ágeis que esse método oferece.

E por fim, para ser mais assertivo, a gestão pode definir um passo a passo para desenvolver essa cultura de forma eficiente.

Alguns pontos muito importantes para serem levados em consideração na hora de realizar a união dessas equipes, são:

• Mudança de cultura organizacional;
• Adoção de metodologias ágeis;
• Criação de métricas e metas;
• Implementação de indicadores de desempenho;
• Adoção de ferramentas.

Otimize e potencialize a sua jornada na cultura DevOps

Uma dica muito importante, é para o momento após da implementação dessa cultura.

A maneira mais eficaz de saber se a mesma está gerando resultados, é criando métricas de avaliação de desempenho.

Os KPI’s não são pré-estabelecidos pela metodologia. Sendo assim, cabe aos gestores a responsabilidade de escolher e implantar os mais relevantes para o processo, onde todos os pontos devem ser analisados.

A integração dessas equipes, dentro de um setor de tecnologia, deve garantir melhorias a curto e médio prazo.

Depois de tudo o que foi lido a respeito, ficou fácil perceber a importância de investir nessa nova metodologia.

Afinal, essa cultura agrega com a otimização dos processos, aumento da produção e a redução de custos.

Esse é o momento ideal para transformar os seus projetos usando as metodologias mais buscadas do mercado.

Esperamos que esse artigo tenha sido útil para você. Se gostou desse conteúdo e quer continuar lendo artigos como esse, não deixe de acompanhar o nosso blog e não perca nenhuma novidade da área de TI.